Menjaga Dinamika Pasar, Menghadapi Perubahan Teknologi

Oleh: Mas Wigrantoro Roes Setiyadi
Redaktur Ahli Jurnal Nasional
Inovasi dilakukan untuk meningkatkan layanan informasi dan telekomunikasi.
Inovasi yang berlangsung dengan cepat dapat menumbuhkan pasar persaingan. Pasar
layanan informasi dan komunikasi yang memberikan peluang bagi pemain baru akan
mengakhiri monopolisasi. Struktur industri informasi dan telekomunikasi akan semakin
kompleks dengan adanya perubahan teknologi dan institusi.
Pada tahun 1980-an terdapat beberapa perubahan dalam industri informasi dan
telekomunikasi yaitu, perubahan jaringan telekomunikasi (dari analog ke digital
switching dan transmisi), konvergensi teknologi informasi dan telekomunikasi, dan
perubahan kebijakan serta regulasi yang memberikan peluang bagi pemain baru untuk
ikut serta dalam persaingan pada industri telekomunikasi.
Terdapat dua pandangan dalam menginterprestasikan pengaruh dari perubahan
tersebut. Pertama model Idealis, yang diperoleh dari teori yang menggambarkan
munculnya pasar persaingan sempurna. Pasar persaingan sempurna ditandai dengan
ketiadaan halangan bagi perusahaan untuk masuk dan keluar.
Pandangan yang kedua adalah model Strategis, yang menggambarkan teori
persaingan tidak sempurna, monopolistik dan oligopolistik. Pada model ini diasumsikan
bahwa perusahaan tidak menentukan ketidak-stabilan oligopoli dimana perubahaan
korporasi dengan sengaja menggunakan strategi harga jangka pendek untuk mencapai
pertahaanan jangka panjang dan kekuatan monopoli. Dalam model strategis, terdapat
persaingan di antara perusahaan yang dominan, dan hasil dari monopolisasi tidak
memberikan keuntungan yang sama kepada seluruh perusahaan dalam pasar.
Monopolisasi tidak mengarah kepada monopoli melainkan kepada kegiatan perusahaan
(yang dominan) yang berusaha untuk membentuk kekuatan pasar. Model Strategis
mengakui bahwa monopolisasi merupakan proses yang terus menerus memberikan hasil
yang tidak pasti.
Pandangan terhadap model Idealis tahun 1980-an mengandung dua asumsi yaitu,
perluasan pasar melalui harga dan permintaan yang ”tepat pada waktunya. Perluasan
pasar melalui pengendalian harga diharapkan dapat mendorong liberalisasi dan privatisasi
pasar, menciptakan persaingan melalui reduksi harga, dan meningkatkan elastisitas
permintaan. Hal ini didasari oleh asumsi bahwa dengan menghilangkan penghalang
masuk (entry barrier) dan dengan mengubah rangsangan terhadap perusahaan, maka
persaingan pada layanan telekomunikasi akan mendekati sempurna.
Permintaan yang ”tepat waktu” diharapkan tidak hanya dapat mengubah
penawaran pasar tetapi juga memberikan pendapatan yang besar. Model Idealis
mengasumsikan bahwa liberalisasi pasar dan deregulasi akan menciptakan pasar
persaingan sempurna. Dalam pasar persaingan sempurna, permasalahan investasi dan
penawaran dianggap akan dapat selesai dengan sendirinya.
Pada model idealis, pasar persaingan sempurna merupakan mekanisme yang
paling efektif untuk mengkoordinasi interaksi di antara seluruh pemain di dalam pasar.
Namun, pada model Strategis, diakui bahwa seluruh pemain tidak ditempatkan pada
posisi yang sama. Incumbents, dan Insurgents diikut-sertakan dalam proses persaingan
dan monopolisasi yang memungkinkan pemain memperoleh kekuatan di dalam pasar.
Penguasaan pasar akan tergantung pada kemampuan mereka untuk mempertahankan atau
mendapatkan dominasi serta mengendalikan lingkungan jasa atau infrastruktur.
Hasil dari pasar tersebut dipengaruhi oleh (1) perubahan dalam keseimbangan
kekuatan di antara pemasok sebagai akibat dari strategi investasi dan keputusan mengenai
pengaturan dan kebijakan persaingan; (2) perbedaan tingkat perkembangan permintaan;
dan (3) pengaruh yang tidak diharapkan dari pengembangan aspek teknis.
Dalam jangka pendek, kepemimpinan incumbent sangat mungkin bersifat mutlak.
Sementara dalam jangka menengah dan jangka panjang, karena waktu pandangannya
hingga pada dekade selanjutnya, terdapat tiga kemungkinan yang akan terjadi di mana
masing-masing mengimplikasikan kombinasi dan distribusi kekuatan pasar yang berbeda.
Pertama, Kepemimpinan incumbent akan terus berlanjut selama jangka menengah jika
incumbent menguasai permintaan yang cukup untuk membatasi masuknya persaingan
dalam bidang jasa maupun infrastruktur. Kedua, kepemimpinan incumbent beralih
menjadi kepemimpinan insurgent dimana suatu kombinasi teknologi yang berbeda akan
tersebar untuk meningkatkan infrastruktur. Ketiga, komunitas virtual akan Read more "Menjaga Dinamika Pasar, Menghadapi Perubahan Teknologi..."

Sejenak Melihat Pasar Gresik

diambil di siang hari setelah jalan jalan bekerja di hari minggu Read more "Sejenak Melihat Pasar Gresik..."

busana muslim

Keterangan :
Sebagai daerah yang kental dengan nuansa kehidupan masyarakat muslim busana muslim menjadi bagian tersendiri dari kehidupan masyarakat gresik. Ia kemudian tumbuh subur dan berkembang bahkan menjadi asset daerah dan sumber pendapatan masyarakat. Busana muslim yang meliputi baju taqwa, jilbab, kerpus, mukena, perlengkapan haji, dan peralatan ibadah lainnya termasuk produk unggulan Kab. Gresik yang pangsa pasarnya meliputi: Lamongan, Tuban, Surabaya, Mojokerto, Bojonegoro, Sidoarjo, Malang, Kediri, Yogyakarta, selain disebagian besar wilayah Jawa Tengah dan Jawa barat, juga telah menembus pasar Nasional seperti , Banjarmasin, NTB, Irian Jaya, Kalimantan, Aceh, bahkan mampu menembus pasar eksport, seperti Malaysia, Hongkong, dan Timur Tengah..

Perusahaan/Pengrajin.
Nama Perusahaan/Pemilik : UD. Ahass BJ/Hj. Nur Hidayah
Bentuk Jadi : Perlengkapan Sholat & oleh-oleh haji
Tahun Berdiri : 1992
Alamat : Dukun Anyar Dukun Kec. Dukun
Phon. 031.7491236-031.70755094
Kapasitas Produksi : Tergantung Permintaan
Pangsa Pasar : Gresik, Malang, Surabaya, Jawa Tengah
Jakarta, Kaltim, Malaysia, dan hongkong

Media/Sistem Pemasaran : Label dan Media Masa
1. Melalui/diambil agen
2. Dipasarkan ketoko dan pasar
3. Melalui kelompok dagang

Bahan Baku : -
Jaringan Usaha : Kelompok dagang


Nama Perusahaan/Pemilik : Nawwal Collection/H. Subiana
Bentuk Jadi : Kerajinan Bordir, Sulam, Payet
Tahun Berdiri : 1983
Alamat : Kalirejo Dukun Kec. Dukun
Phon. 031 70718778
Kapasitas Produksi : 1000/bln
Pangsa Pasar : Gresik, Mojokerto, Sidoarjo, Kediri, NTB
Kalimantan, Aceh, dan Yogyakarta

Media/Sistem Pemasaran : Tanpa media
1. Melalui/diambil oleh agen
2. Dipasarkan ke toko dan pasar

Bahan Baku : -
Jaringan Usaha : Bank dan Jaringan Kelompok Usaha

Nama Perusahaan/Pemilik : As Safitri/Hj.Musyayakhan
Bentuk Jadi : Kerajinan Kerudung
Tahun Berdiri : 2007
Alamat : Jl. Peganden RT 10 RW 03 Kec. Manyar
Phon. 031.3957524
Kapasitas Produksi : 150kodi/bln-1800kodi/tahun
Pangsa Pasar : Gresik, Surabaya dan Jakarta

Media/Sistem Pemasaran : Pameran/ekspo
1. Melalui agen
2. Dipasarkan ke toko dan pasar

Bahan Baku : -
Jaringan Usaha : Bank dan Jaringan Kelompok usaha


Nama Perusahaan/Pemilik : Titi Sari Colection/Hj. Zaidah
Bentuk Jadi : Busana Muslim & Perlengkapan Shalat
Tahun Berdiri : 1990
Alamat : Padang Bandung Kec. Dukun
Phon. 081703475057-081331352572
Kapasitas Produksi : 5000 kodi/bln-70.000 kodi/th
Pangsa Pasar : Gresik, Tuban, Bojonegoro, Lamongan,
Seluruh kawasan Jawa Timur, Jawa Barat,
Jawa Tengah, Irian Jaya & Eksport

Media/Sistem Pemasaran : label, liflet, ikut pameran/ Expo
1. Melalui/diambil oleh agen
2. Dipasarkan ketoko - toko & Pasar

Bahan Baku : -
Jaringan Usaha : Bank Jatim, Pemerintah & Kel Dagang


Nama Perusahaan/Pemilik : Aini Collection/Zulaikha
Bentuk Jadi :Jilbab, Mukena, Perlengkapan Haji
Tahun Berdiri :1983
Alamat :Sembungan Kidul Kec. Dukun
Kapasitas Produksi :Tergantung permintaan
Pangsa Pasar :Gresik, Lamongan, Surabaya dan Jakarta

Media/Sistem Pemasaran : Tanpa Media
1. Diambil agen
2. Dipasarkan ke toko dan pasar

Bahan Baku : -
Jaringan Usaha : Bank dan Kelompok Usaha


Nama Perusahaan/Pemilik : Wiwik Winarsih
Bentuk Jadi : Kerudung
Tahun Berdiri : 2007
Alamat : Jl Tegal Sari Pangkah Kulon Kec.Dukun
Phon. 031.72513641
Kapasitas Produksi : 1500 buah/bulan
Pangsa Pasar : Gresik, Surabaya, dan Jakarta

Media/Sistem Pemasaran : Tanpa Media
1. Diambil agen
2. Langsung Konsumen/Pesanan

Bahan Baku : -
Jaringan Usaha : Bank dan Kelompok Usaha Read more "busana muslim..."

songkok

Keterangan :
Sebagai sebuah daerah yang dikenal dengan sebutan kota santri dan wilayah dakwah “wali” kehidupan yang mencitrakan perilaku dan budaya masyarakat muslim sangat kental, demikian juga kopyah/songkok yang menjadi simbol dan karakternya kemudian tumbuh dan berkembang seiring dengan perkembangan kreatifitas masyarakat yang ada didalakmnya, bahkan songkok menjadi salah satu produk kerajinan daerah yang gebyarnya mampu menjangkau wilayah budaya dan tradisi nasional.
Kerajinan KOPYAH ini dibuat dari bahan dasar yang meliputi; Beludru, kertas, kain saten, benang, kain kardilak, kain kasa, kain krawang, dan plastik, bahan baku kopyah ini diperoleh dari Gresik dan Surabaya. Beberapa produk yang kapasitas produksinya mencapai 20-30 kodi/hari ini meliputi: Songkok Polos, Songkok AC, Songkok kembang Sogu dan Komputer.
Pangsa pasar produk ini mampu mencapai pasar internasional seperti Brunei Darussalam, Saudi Arabia, Kuwait, dan Malaysia. Sedangkan pangsa pasar dalam negeri meliputi Jawa Timur, Jawa Tengah, dan Jawa Barat, Bali, dan Kalimantan.

Perusahaan/Pengrajin.
Nama Perusahaan/Pemilik : Songkok Mitra/H.Syamsul
Bentuk Jadi : Kopyah/Songkok
Tahun Berdiri : 1995
Alamat : Peganden Rt.06/02 Kec. Manyar
Phon. 031.3957524-081.330579555
Kapasitas Produksi : 200 kodi/bln-2400 kodi/thn
Pangsa Pasar : Gresik, Surabaya, Jawa Tengah, Jakarta dan Ujungpandang

Media/Sistem Pemasaran : Label, Pamersan/Expo
1. Dipasarkan ke toko dan pasar
2. Pesanan/langsung ke konsumen

Bahan Baku : Beludru, saten dan kain keras
Jaringan Usaha : Bank


Nama Perusahaan/Pemilik : Ulama’/H. Agus Salim
Bentuk Jadi : Kopyah/Songkok
Tahun Berdiri : 1997
Alamat : Jl. KH.Kholil N0. 87 Gresik
Phon. 031.3987310
Kapasitas Produksi :150 kodi/bln-1800 kodi/thn
Pangsa Pasar : Gresik, Surabaya, Pamekasan, Jawa Barat, DKI Jakarta
dan Makasar

Media/Sistem Pemasaran : Label dan Pameran/Expo
1. Dipasarkan ke toko dan pasar
2. Pesanan/langsung ke konsumen

Bahan Baku : Beludru high cuality
Jaringan Usaha : Bank



Nama Perusahaan/Pemilik : UD Iqbal/H.M. Maghfur
Bentuk Jadi : Kopyah/Songkok
Tahun Berdiri : 1994
Alamat : Jl. PP. Al-Islah Rt.14/5 Bungah
Phon. 031.3940780
Kapasitas Produksi : 1000-1200 kodi/bln-12000-15000kodi/th
Pangsa Pasar : Gresik, Surabaya, Malang,Mojokerto, Jawa Tengah, dan Bali

Media/Sistem Pemasaran : Label, Pameran/Expo
1. Dipasarkan ke toko dan pasar
2. Pesanan/langsung ke konsumen

Bahan Baku : Beludru high cuality
Jaringan Usaha : Bank



Nama Perusahaan/Pemilik : Sarang/H. Saiful Bahri
Bentuk Jadi : Kopyah/Songkok
Tahun Berdiri : 1987
Alamat : Jl. Masjid Jami’ Rt.14/06 Bungah
Phon. 031.7922352
Kapasitas Produksi : 200 kodi/bulan-2400 kodi/tahun
Pangsa Pasar : Gresik, Tuban, Semarang, Kudus, Solo, dan Yogyakarta

Media/Sistem Pemasaran : Label
1. Dipasarkan ke toko dan pasar
2. Pesanan/langsung ke konsumen

Bahan Baku : Beludru high cuality
Jaringan Usaha : Bank



Nama Perusahaan/Pemilik : Palu Asli/Sutrisno
Bentuk Jadi : Kopyah/Songkok
Tahun Berdiri : 1981
Alamat : Jl. Raya Bungah No.59 Kec. Bungah
Phon. 031.3949462
Kapasitas Produksi : 30 kodi/bulan-360 kodi/tahun
Pangsa Pasar : Gresik, Lamongan, Bojonegoro Sarang dan beberapa wilayah
di Jawa Tengah

Media/Sistem Pemasaran : Label
1.Dipasarkan ke toko dan pasar
2. Pesanan/langsung ke konsumen

Bahan Baku : Beludru USA
Jaringan Usaha : Bank



Nama Perusahaan/Pemilik : Awing/Benny Wahidin
Bentuk Jadi : Kopyah/Songkok
Tahun Berdiri : 1990
Alamat : Jl. KH. Kholil No. 73 Gresik
Phon. 031. 3970952,081.21758881
Kapasitas Produksi : -
Pangsa Pasar : Gresik, Surabaya, Jawa Tengah, Jawa Barat,
Jakarta, Timur Tengah, dan Brunei

Media/Sistem Pemasaran : Label, Expo, Majalah, dan Media
1.Dipasarkan ke toko dan pasar
2. Pesanan/langsung ke konsumen

Bahan Baku : Beludru high cuality
Jaringan Usaha : Bank
(www.gresik.go.id) Read more "songkok..."

Industri Dan Perdagangan Kabupaten Gresik

Industri Dan Perdagangan Kabupaten Gresik

Industri
Industri kecil, sedang besar dan rata-rata tercatat mengalami kenaikan signifikan pada periode tahun 2000 hingga tahun 2005 naik rata-rata 11.34% per tahun untuk industri. Dalam kurun waktu enam tahun tersebut, industri kecil-kecil bertambah lebih dari 1000 unit sedangkan industri sedang dan besar juga mengalami pertumbuhan tak kurang dari 320 unit
Produksinya disamping memenuhi kebutuhan lokal juga mempunyai pangsa pasar nasional maupun international. Peningkatan rata-rata nilai investasi industri besar dan sedang per tahun dalam kurun waktu 6 tahun sebesar 12.05% sedangkan industri kecil sebesar 18.03%. Hal ini berarti bahwa sejak tahun 1999 mulai bergerak keluar dari krisis ekonomi, ini bisa dilihat dari pertumbuhan ekonomi yaitu sebesar 1.31% padahal tahun sebelumnya minus 17.38%.


Perdagangan
Mengingat struktur ekonomi Kabupaten Gresik terbesar disumbang oleh industri dimana industri merupakan sektor yang menghasilkan produk barang, maka perdagangan, Hotel dan Restoran berperan sebagai penunjang kegiatan tersebut sehingga wajar sektor ini menempati urutan kedua di dalam pembentukan PDRB.
Pada tahun 2004 sumbangan sektor perdagangan [pada PDRB meningkat sebesar 19.33% dari tahun 2003 dan dari tahun 2004 sampai tahun 2005 meningkat 24.83%
Adapun rata-rata kenaikan per tahun perusahaan kecil selama 6 tahun dari tahun 2000 sampai tahun 2005 sebesar 6.66% serta 5.68% untuk perusahaan menengah dan untuk perusahaan besar rata-rata kenaikannya sebesar 7.94%
Dilihat dari perkembangan usaha perdagangan (berdasarkan SIUP) nampak bahwa ketiga jenis Perusahaan perdagangan yang ada (perusahaan kecil, perusahaan besar menunjukkan berangsur naik sejak tahun 2000 sampai dengan 2005
Sementara itu perkembangan nilai eksport perdagangan mencatat angka fantastic antara tahun 2002 hingga 2003. setelah turun dari 90.9 juta US $ menjadi hanya 1.8 juta US $ ditahun antara tahun 2001 dengan tahun 2002 kemudian meningkat hampir 700% menjadi 662.7 juta US $ di akhir tahun 2003, sedangkan dilihat dari tahun 2004 ke tahun 2005 yaitu 17.65% sehingga ada peningkatan sebesar US $ 26,412,359,060 (www.gresik.go.id) Read more "Industri Dan Perdagangan Kabupaten Gresik..."